Conseils d’administration et performance des entreprises publiques au Cameroun : une approche par la théorie de l’agence

Résumé : L’objectif de cet article est d’apporter une contribution à l’amélioration des résultats des entreprises publiques camerounaises dont les performances sont médiocres. A partir de la théorie de l’agence, nous essayons de montrer au plan théorique et empirique, le rôle déterminant des conseils d’administration dans ces performances.

Mots-clés : entreprises publiques, performance, conseil d’administration, managers, théorie de l’agence, comportement opportuniste.

Jel Classification : D01, L25, L32.

DOI: https://doi.org/10.18559/RIELF.2019.2.8