Login

Lost your password?
Don't have an account? Sign Up

Concurrence ‘hybride’, innovation et régulation : un modèle de duopole

Thomas LE TEXIER
Université de Rennes, CNRS, CREM – UMR 6211, France
thomas.letexier@univ-rennes1.fr
ORCID : 0000-0001-5234-011X

Ludovic RAGNI
Université Côte d ’ Azur, CNRS, GREDEG – UMR 7321, Nice, France
ORCID : 0000-0003-0132-726X


Téléchargez

Résumé : Cet article présente un modèle de duopole dans lequel une firme et une communauté se concurrencent en produisant des produits/services numériques tout en ayant la possibilité de partager leurs innovations pour développer leurs propres activités. Nous montrons que la firme bénéficie toujours d ’ un changement de régime ‘ouvert ’ ou ‘fermé ’ d ’ innovation. Notre analyse numérique souligne que, si un ‘basculement fermé ’ est favorable au bien-être social et à l ’ innovation agrégée, celui-ci n ’ est pas systématiquement profitable à la firme. Ces observations exposent clairement une défaillance de marché potentielle, tout en nuançant les vertus du paradigme d ’ innovation ouverte en matière de maximisation des profits.

Mots-clés : firme, communauté, innovation fermée, innovation ouverte, appropriation.
JEL Classification : D43, L13, L86.

DOI: https://doi.org/10.18559/RIELF.2020.1.10